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Le blog de MANEGERE

Nos réflexions, notre vision, nos expériences à partager sur le conseil en management de la performance.

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Commander avec intelligence…collective (2ème partie)

Dans un billet précédent je présentais les six principes qui prévalent dans la structuration des entités militaires, notamment lorsqu’elles sont constituées pour un engagement opérationnel loin de leurs bases : la simplicité, l’unicité, la permanence...

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Commander avec intelligence…collective (1ère partie)

« Le commandement des hommes est un art aussi vieux que le monde parce qu’il fait appel au cœur autant qu’à l’esprit, parce qu’il conjugue la pensée et l’action, parce que toute recette lui est fatale. Mais c’est un art appliqué : ses voies et moyens...

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Pourquoi faire le choix de l'excellence

Pourquoi faire le choix de l'excellence

« Exceller, ou reproduire à l’infini une performance de haut niveau ». Outre les hedge founds qui verraient en cette définition l’élixir de l’immortalité et de la richesse absolue, ce sont bien les entreprises de l’économie réelle qui pourraient trouver...

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Déléguer : réservez-vous pour ce que vous êtes le seul à pouvoir faire !

Déléguer : réservez-vous pour ce que vous êtes le seul à pouvoir faire !

Savoir déléguer est l’une des compétences les plus importantes du management. Un jour, j’ai reçu ce conseil d’un général : « en tant que chef, vous devez vous réserver pour ce que vous êtes le seul à pouvoir faire« . Ca sonne un peu despotique au premier...

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La peur de réussir

La peur de réussir

« L’argent n’est pas le problème. Le problème est de ne pas apporter son excellence dans le monde. » Depuis septembre dernier, je travaille à ma nouvelle carrière d’auteure et conférencière en développement personnel. J’ai écrit mon livre « Comment trouver...

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L’apprenance mêle formation formelle et formation informelle

L’apprenance mêle formation formelle et formation informelle

Afin de compléter les actions de formation organisées de manière épisodique dans la vie du salarié, on s’intéresse aujourd’hui à la dynamique de l’apprenance. Il s’agit pour la salarié d’adopter une attitude lui permettant d’apprendre de chaque expérience...

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3 pratiques pour rendre son entreprise plus performante

3 pratiques pour rendre son entreprise plus performante

Tout chef d’entreprise ne pense (normalement) qu’à une chose : rendre son entreprise toujours plus performante ! Mais l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’entreprise, les tensions qui peuvent exister en son sein, les problèmes d’organisation,...

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Pour une meilleure gestion des talents en entreprise

Pour une meilleure gestion des talents en entreprise

Stéphane Amiot, directeur général France et Belgique de SHL. Chaque entreprise en est aujourd’hui à son propre état de maturité dans la gestion des talents. Toutes semblent néanmoins converger vers les deux mêmes priorités : atteindre les objectifs ambitieux...

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Des valeurs aux gestes

Des valeurs aux gestes

Dans "les valeurs comme voie vers l'excellence", nous évoquions le mois dernier l'apparition d'un nouveau mode de management, davantage centré sur les valeurs que sur les règles. Vous avez été nombreux à réagir à cet article en mentionnant le plus souvent...

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Deloitte : deuxième édition de l’Africa DDay

Deloitte : deuxième édition de l’Africa DDay

France Cluster Afrique Francophone Participez à la deuxième édition de l’Africa DDay L’événement recrutement dédié à l’Afrique Un après-midi pour se rencontrer De nombreuses perspectives pour décoller Vendredi 22 mars 2013 de 14h à 20h, dans nos locaux...

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