Nos réflexions, notre vision, nos expériences à partager sur le conseil en management de la performance.
Alors que ses amis finissent leurs études ou peinent à trouver un travail, Laure décroche à 22 ans un contrat à durée indéterminée (CDI) en tant que chef de projet Web en agence de communication. Une belle façon de couronner un parcours brillant : classe...
Les DRH sont confrontés à une crise de confiance des salariés, avec des collaborateurs qui ont le sentiment que leurs intérêts divergent de ceux des dirigeants. Cela crée une situation de désengagement, avec pour conséquences possibles, l'absentéisme,...
Nos convictions initiales se sont renforcées, de nouvelles prestations pour aller plus loin dans le service fourni à nos clients/partenaires. La conviction commune des 3 associés créateurs était que nous ne pouvions nous contenter de simplement donner...
Le coupable n’est pas toujours celui que l’ont croit « Vous verrez !!! Notre Chiffre d’affaire a chuté de 35 % là où le marché est resté stable, les meilleurs dans notre secteur ont une croissance moyenne de 10 % et les plus mauvais ont chuté de 40%,...
Managers et DRH : 6 conseils pour vous doter rapidement d'un outil efficace Les référentiels de compétence sont à la base de la GPEC, qui elle-même est l’une des pierres angulaires du management des ressources humaines. Leur construction se heurte cependant...
Les apprentissages informels occupent le plus clair de notre vie. Comparés aux apprentissages formels ils représentent la majorité de nos acquisitions. Certains chercheurs comme Tough avance même le chiffre de 80%. Par apprentissage informel nous entendons...
Introduction au Knowledge Management On appelle « Knowledge Management » (noté KM, en français management des connaissances ou management par les connaissance) les méthodes et outils logiciels permettant d'identifier, de capitaliser les connaissances...
Depuis maintenant 6 ans, le Centre for Learning and Performance publie le classement des outils technologiques les plus utilisés dans la formation sur la base d’un vote de près de 600 professionnels dans le monde entier. Le classement 2012 a récemment...
Dans une note dévoilée aujourd'hui et dont « Les Echos » ont obtenu une copie, le Centre d'analyse stratégique préconise aux entreprises de mettre le sport au service de la santé des salariés. Par JULIE LE BOLZER | 30/10/2012 Crédits photo : Shutterstock.com...
Comme deuxième article de notre série sur l’élaboration du plan de formation, nous vous proposons le thème du recueil des besoins de formation. En rendant compte de la diversité des pratiques, nous traitons de cette étape du plan de formation sous un...
LE CERCLE. L’accélération de l’innovation, des modes de transport, des transferts de données ont donné une sorte de coup de fouet à la société. Selon l’adage, on ne doit pas confondre vitesse et précipitation. Et pourtant bien des exemples rapportent...
Les nouvelles technologies de l’information et de la communication changent le rôle des DRH qui les utilisent pour faciliter les échanges entre salariés et inciter à la collaboration : intranets, messageries internes, mais aussi blogs et wikis, utilisation...
L’organisation du travail tue le travail : telle est la conclusion qui s’impose lorsque l’on regarde de près les études de plus en plus nombreuses qui décrivent l’évolution dramatique du bien être au travail : fatigue, stress au travail, manque de sommeil,...
« Les individus ne quittent pas des jobs, ils quittent des managers », affirmaient déjà en 1999 Marcus Buckingham et Curt Coffman dans leur bestseller First, Break All the Rules: What The Worlds’ Greatest Managers Do Differently. 15 ans plus tard, rien...
Très répandue, la procrastination consiste à remettre systématiquement au lendemain ce que l'on doit faire immédiatement. Notre contributeur Philippe Laurent propose des pistes pour aider les "procrastinateurs" ou ceux qui travaillent avec eux. • "Procrastiner,...
Hubert a rendez-vous à 10 heures, hôtel Nofitel. Son interlocuteur : Akiro Saké, un acheteur japonais très difficile. Hubert le « travaille » depuis 2 ans. Rendez-vous important car c’est aujourd’hui ou jamais qu’Hubert emporte le contrat, vital pour...
Comme le rappelle la CNIL, "l'ordinateur personnel mis à la disposition des utilisateurs sur leur lieu de travail n'est pas, en tant que tel, protégé par la loi "informatique et libertés" et ne relève pas de la vie privée du salarié" (Rapport du 5 février...
LE CERCLE. "Dans les grandes crises, le cœur se brise ou se bronze." disait Honoré de Balzac. S'agit-il donc de s'installer dans la crise ou la dépasser pour renaître et relancer le développement ? Et vous, chefs d'entreprises, qu'en pensez-vous ? Qu'attendez-vous...
LE CERCLE. Pourquoi la confiance est-elle si difficile à développer dans l’Entreprise et que faire pour en créer les conditions. Les bénéfices générés par un climat de confiance ne sont pas à démontrer : Avoir confiance permet de prendre des risques qui...
Une récente étude de la Fondation de France met à jour (pour ceux qui ne le voit pas) un sentiment de solitude de plus en plus prégnant chez les Français, et ce, même au travail : "L’augmentation globale du nombre de personnes en situation d’isolement...
10+1 principes de réussite que nous oublions souvent La lecture d'un article écrit par Angel du blog Marc and Angel Hack Life et intitulé " 10 success principles we often forget " m'a interpellé dans le sens où il présente 10 principes qui peuvent parfaitement...
LE CERCLE. Pour avoir une chance de sentir ce qui se passe ou ce qui risque de se passer, il nous faut désapprendre ce qui s’est passé, et voir le monde non plus seulement depuis l’endroit où nous nous trouvons. En introduction de l’Atlas des Atlas, Christine...
Rares sont les entretiens de vente où le client ne manifeste aucune objection. Mais au fait, qu’est-ce qu’une objection ? Une objection est un argument opposé à une affirmation. Si on analyse la définition, on y trouve deux termes intéressants : argument...
LE CERCLE. « L'entreprise pyramidale n’est plus, vive l'entreprise collaborative » ! Cette mutation des méthodes de management s’explique par la nécessité pour les entreprises de s’adapter tant à l’évolution récurrente des rapports avec les clients, qu’à...
LE CERCLE. L'incertitude est le meilleur garant de la performance future à condition de ne pas lutter contre elle. Certes, mais comment ? Vent, tigre et incertitude Au cœur de la jungle survient un bruit dans les feuilles. Un de nos lointains ancêtres...
