Nos réflexions, notre vision, nos expériences à partager sur le conseil en management de la performance.
LE CERCLE. Placer les collaborateurs au cœur de sa stratégie de management demande de s'intéresser à l'humain, à la qualité de vie au travail, au développement personnel... Mais management et stratégie riment aussi avec business, objectifs et résultats......
Les clients renâclent à payer, l'équipe peine à atteindre ses objectifs... Difficile à vivre. Pourtant, vous vous défoncez. Conséquences : vous avez du mal à décrocher, même à la maison. Apprenez à faire de mini-breaks afin de sauver vos soirées et vos...
Management de projet Le concept d’entreprise apprenante n’est pas nouveau et beaucoup s’y sont essayés…en vain. Ce qui devait être un état d’esprit à bien souvent donné lieu à des process rigides. Les démarches de knowledge management se sont rapidement...
U ne nouvelle réunion doit démarrer à laquelle vous devez assister ! Encore une journée pendant laquelle vous ne ferez rien ! Ces remarques sont courantes au sein des entreprises, mais pourtant, il y a toujours autant de réunions ... Certes, l'apparition...
LE CERCLE. Quelles sont les les aspirations des salariés français en matière d’environnement de travail : bureaux, horaires, échanges, outils ? Et quelles sont les pistes à suivre pour faire de l'entreprise un lieu de travail adapté aux défis de la mobilité...
La formation joue assurément un rôle déterminant dans la capacité de l’entreprise à concevoir et à mener à bien sa stratégie. Voyons quelles sont les composantes de cette stratégie et comment les responsables de formation peuvent contribuer à sa réussite....
LE CERCLE. Nous avons tendance à croire que le bonheur est la conséquence du succès. En réalité, la recherche montre que la relation est inverse : se sentir heureux est un facteur déterminant de performance ! Et si soigner son bien-être et celui de ses...
Pour préparer votre prochaine présentation ou conférence, il est essentiel de laisser votre ordinateur de côté pour vous focaliser sur le sens que vous souhaitez donner à votre message. Vous risquez sinon de vous laisser embourber dans votre réflexion,...
Chercheur et praticien, Hubert Landier a réalisé pour l'institut de l'entreprise un rapport sur l'engagement des salariés. La question est stratégique car elle implique la performance de l'entreprise. Le point en 5 questions/réponses. De quoi parle-t-on...
De nos jours, les entreprises modernes n’ont qu’un mot à la bouche : créativité. Toutes se veulent, ou s’affirment, innovantes et créatives. Dans la réalité, on le sait, les vieilles pratiques managériales ont la vie dure. Nombre d’organisations confondent...
Angoisse, dépendance, addiction, boulimie, compulsions, ... autant de symptômes qui pourraient qualifier un addict à la nourriture mais qui peut être transposé à l’addict de l’information. Sans être hypocondriaque, nous sommes tous confrontés quotidiennement,...
Du simple manque de politesse à la violence physique, les formes d’incivilités peuvent prendre différentes formes dans l’entreprise. Comment y faire face ? Quelles sont les lignes d’action à suivre ? La tentation du laisser-faire Présente dans beaucoup...
Est sincère celui qui exprime des sentiments réellement éprouvés, ne cache pas ses pensées. La sincérité aurait alors à voir avec la spontanéité, la transparence « je dis ce que je pense », « je suis franc ». Imaginez : vous vous exprimez en toute franchise...
Un sentiment de peur Si de nombreuses entreprises souffrent de la conjoncture économique actuelle, certaines s’en sortent et ont des bilans plus que satisfaisants en fin d’année. Pour autant, on note une vraie baisse de moral chez les salariés. Cette...
Les vacances estivales sont propices au farniente et au dépaysement mais aussi à envisager les choses sous un nouvel angle, avec plus de recul. Et si, pour cette fin d'année, vous osiez bousculer le cours des choses ? Chaque année à la même période, c’est...
Selon une enquête récente de SD Worx auprès de 2400 travailleurs, 64% des personnes interrogées affirment ne pas avoir besoin d'un dirigeant pour exercer correctement leur fonction. Elles sont à peu près aussi nombreuses à estimer que la compétence du...
Bien loin de ce que vous pourriez imaginer, la communication non verbale représente la plus grande partie de votre communication. Plus de 80% du message que vous convoyez ne nécessite en effet pas de formulation concrète. Impressionnant non ? Pour grossir...
« Exceller, ou reproduire à l’infini une performance de haut niveau ». Outre les hedge founds qui verraient en cette définition l’élixir de l’immortalité et de la richesse absolue, ce sont bien les entreprises de l’économie réelle qui pourraient trouver...
Savoir déléguer est l’une des compétences les plus importantes du management. Un jour, j’ai reçu ce conseil d’un général : « en tant que chef, vous devez vous réserver pour ce que vous êtes le seul à pouvoir faire« . Ca sonne un peu despotique au premier...
« L’argent n’est pas le problème. Le problème est de ne pas apporter son excellence dans le monde. » Depuis septembre dernier, je travaille à ma nouvelle carrière d’auteure et conférencière en développement personnel. J’ai écrit mon livre « Comment trouver...
Afin de compléter les actions de formation organisées de manière épisodique dans la vie du salarié, on s’intéresse aujourd’hui à la dynamique de l’apprenance. Il s’agit pour la salarié d’adopter une attitude lui permettant d’apprendre de chaque expérience...
Tout chef d’entreprise ne pense (normalement) qu’à une chose : rendre son entreprise toujours plus performante ! Mais l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’entreprise, les tensions qui peuvent exister en son sein, les problèmes d’organisation,...
Cela peut paraitre déroutant au premier abord, mais en y réfléchissant bien ça ne l’est pas tant que ça! Voici une autre vision de l’objectif d’un recrutement. L’objectif pour l’entreprise qui se lance dans un processus de recrutement est clair: embaucher...
Crédits photo : Droits réservés L'amiral Olivier Lajous, président du club DéciDRH. Après 38 ans de service dans la Marine nationale, une vingtaine de tours de monde et un trophée de « DRH de l'année 2012 », l'amiral Olivier Lajous a pris sa retraite...
Stéphane Amiot, directeur général France et Belgique de SHL. Chaque entreprise en est aujourd’hui à son propre état de maturité dans la gestion des talents. Toutes semblent néanmoins converger vers les deux mêmes priorités : atteindre les objectifs ambitieux...
